อยากปรับปรุงระบบการประเมินผลงานให้ดี แค่เพิ่มการสื่อสารด้านผลงาน ก็ดีขึ้นได้

หลายบริษัทต้องการที่จะปรับปรุงระบบบริหารผลงาน รวมถึงระบบประเมินผลงานของตนเองให้ดีขึ้น โดยการไปหาเครื่องมือในการกำหนดเป้าหมาย เครื่องมือในการประเมินผลงาน แบบประเมิน โปรแกรมในการประเมินผลงาน ฯลฯ โดยลืมไปว่า สิ่งเหล่านั้นมันเป็นแค่เพียงการแก้ไขปัญหาแบบปลายเหตุ ซึ่งหลายองค์กรก็เรียนรู้แล้วว่า แค่เพียงเครื่องมืออย่างเดียว ไม่สามารถที่จะทำให้ระบบประเมินผลงานขององค์กรดีขึ้นได้เลย

อ่านเพิ่มเติม “อยากปรับปรุงระบบการประเมินผลงานให้ดี แค่เพิ่มการสื่อสารด้านผลงาน ก็ดีขึ้นได้”

การสื่อสารภายในองค์กร ประเด็นที่ไม่ควรมองข้าม

การที่องค์กรบางองค์กรมีปัญหาเกิดขึ้นมากมาย ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของนโยบายในการบริหารจัดการ ภาพเป้าหมายในการทำงานที่ไม่ชัดเจน ความขัดแย้งต่างๆ ที่เกิดขึ้นระหว่างหน่วยงาน พนักงาน ในองค์กร ล้วนแล้วแต่เกิดขึ้นจากสาเหตุหลักอยู่ 1 ประเด็นก็คือ ขาดการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี

อ่านเพิ่มเติม “การสื่อสารภายในองค์กร ประเด็นที่ไม่ควรมองข้าม”

สาเหตุที่ทำให้หัวหน้า/ผู้จัดการ ไม่ทำหน้าที่ของการเป็นหัวหน้าที่ดี

เคยคิดกันหรือไม่ครับ ว่าทำไมคนที่เป็นหัวหน้าบางคน (หรืออาจจะส่วนใหญ่ในบางองค์กร) ถึงไม่ทำหน้าที่ของหัวหน้ากันเลย พฤติกรรมการทำงานที่แสดงออกก็คือ เป็นพนักงานคนหนึ่ง เพียงแต่มีตำแหน่งเป็นหัวหน้าแค่นั้นเอง ซึ่งส่งผลให้การบริหารจัดการทั้งเรื่องงาน และเรื่องคน มีปัญหาตามมามากมาย ด้วยสาเหตุของหัวหน้าที่ไม่พร้อมที่จะเป็นหัวหน้านี่แหละครับ

อ่านเพิ่มเติม “สาเหตุที่ทำให้หัวหน้า/ผู้จัดการ ไม่ทำหน้าที่ของการเป็นหัวหน้าที่ดี”

บลอกที่ WordPress.com .

Up ↑